Avaliação de desempenho: Conheça os Métodos mais utilizados
A avaliação de desempenho é um sistema de gestão formal
que tem o objetivo de avaliar a qualidade do desempenho do colaborador dentro
duma organização. Este é, sem dúvida, um dos processos mais importante quando
se trata de gerenciar pessoas. A avaliação do colaborador é a ferramenta que
vai mostrar a empresa se ela acertou na contratação dos seus funcionários e irá
aumentar o desempenho da organização, por isto, os gestores e empresários começaram
a utilizar não só a avaliação de desempenho como também o gerenciamento de
pessoas como fator estratégico dentro das empresas.
Por meio de avaliar os funcionários, as empresas
potencializam as qualidades dos colaboradores para o alcance de metas e objetivos
estratégicos. Este processo permite identificar quem será promovido, bem como
responsabiliza os funcionários pelo seu desempenho, orientando o colaborador
com desempenho ruim.
Este processo funciona como técnica de controle e
supervisão das atividades realizadas,onde a organização não assume qualquer responsabilidade
no processo, cabe o funcionário, arca sozinho com as consequências do seu
desempenho. A avaliação de desempenho é considerada uma ferramenta auxiliar no
desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários, por isto, é bastante
eficaz na aprendizagem organizacional.
Condições para a implantação da avaliação de
desempenho
- os recursos devem ser suficientes para recompensar o desempenho;
- os padrões de avaliação devem ser claros;
- os objetivos estabelecidos devem ser claros e tangíveis;
- os resultados sempre devem ser oferecidos aos funcionários;
- o avaliador deve ser imparcial (cuidado com o medo de ser avaliado);
- as avaliações devem ser objetivas e justas, com medidas diferentes para diferentes cargos e funções;
- o processo deve ser contínuo;
- devem ser avaliados os resultados. Capacidade, potencial e personalidade devem ser secundários;
- os registros devem ser válidos e confiáveis, sob pena da avaliação ser inexata.
- Comprometimento e participação ativa dos colaboradores
Métodos mais utilizados:
Método das
Escalas Gráficas
Este é considerado o mais antigo, o mais simples e
o mais difundido. Utiliza como parâmetro de avaliação o relacionamento interpessoal,
dedicação, cooperação, criatividade, capacidade de trabalhar em equipe, etc.
Método
das escolhas Forçadas
O avaliador escolhe uma afirmação entre duas, focalizando
geralmente os aspectos do comportamento.
Sendo que cada bloco contém 2,4 ou mais frases.
Método dos Incidentes Críticos
Identifica as características que o cargo exige,
sendo formulado a partir dos parâmetros:
- Representação desempenhos altamente positivos e altamente negativos
- Cada fator de avaliação é transformado em incidente crítico ou excepcional
Lista de verificação Comportamental
- Cada um dos fatores recebe uma avaliação quantitativa

Não existe a pessoa certa para fazer a avaliação de desempenho, ou seja, é adequado quem está acompanhando os funcionários aplicar a avaliação pode ser o líder, gestor ou empresário. Todos os métodos, se bem aplicados, melhoram o desempenho da empresa e de seus colaboradores..
Avaliação de desempenho: Conheça os Métodos mais utilizados
Reviewed by C.W
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19:36
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Perfeito !
ResponderExcluirParabéns !! Sue Blog é show ...
ResponderExcluirSousa; que bom que você gostou..até mais
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