5 dicas para criar seu modelo de negócios
Sem dúvida, tem se
falado muito em Startups, tanto no curso de Administração como em palestras, livros e debates. O Fato, é
que esta nova estrutura de negócio trouxe novas regras para a competição nas empresas. A
expressão; "o sucesso chega a partir de muito e muito tempo de trabalho” está
sendo trocada por empresas aceleradoras
de crescimento que estão investindo milhões em Startups. Onde a qual, consegue replicar seus serviços
sem ter que aumentar sua estrutura de custos, ou seja, pequenas equipes estão
abrangendo territórios nacionais ou até mesmo internacionais. Enfim, Startups é
tendência, é um modelo lucrativo. Mas, para criar uma empresa com este modelo
de negócio é necessário saber utilizar e aplicar o modelo Canvas que é a base
para qualquer Startups.
O modelo Canvas, como
todos nós já vimos na postagem anterior , é uma modelo gráfico que permite a
visualização do negócio como um todo , sendo um guia de propostas a serem
validadas. Este modelo permite a flexibilidade para o negócio permitindo que o
mesmo seja feito ou refeito a medida que as mudanças vão acontecendo, dando um caráter
bem dinâmico na criação de uma empresa. Por isto, este é um modelo ideal para
novas estruturas organizacionais, principalmente, empresas tecnológicas. O
Canvas , tem resultados muito positivos quando trabalhado em equipes seletas e
pequenas
Ter uma ideia é fundamental para o começo, mas o processo de
um negócio de sucesso tem três fases: Ideia + ideia aplicada ao Canvas + Canvas
aplicado ao mercado. Uma boa ideia só é boa quando bem executada. Por isto,
preparamos algumas dicas para lhe auxiliar na criação do seu modelo Canvas.
1. Tenha o material adequado
O quadro é fundamental e quanto maior melhor. Muitas
Startups têm modelos do tamanho de paredes. Isto, porque o modelo possibilita a
visão geral do negócio. Também é necessário adesivos alto- colantes.
2. Nunca escreva diretamente no quadro
Não seria legal toda vez que você errar ou rever seu negócio ter que trocar seu
quadro! Por isto, a utilização de adesivos alto-colantes. Para facilitar ter
que reescrever, trocar de lugar, enfim, sem precisar ter que trocá-lo.
3. Inicie o quadro da direita para a esquerda
Comece o preenchimento do quadro pela dupla: proposta de valor e segmento de
clientes. Pois, o negócio sempre será voltado para quem será seu cliente e qual
o valor que você irá fornecer para ele.
4. Não tenha medo de errar
Tentar é uma arte e errar faz parte!
5. Sempre atualize
seu modelo
O mercado de Startups é altamente competitivo, ou seja,
corre o risco de você ter um modelo bom
e alguém criar um valor alternativo ao
seu produto ou serviço. Por isto, estar aperfeiçoando o Canvas e adaptando-o ao
mercado é essencial para aumentar as chances de sobrevivência da empresa.
É interessante sempre está aplicando protótipos para testar
o Canvas porque a ideia pode parecer muito boa e o cliente não aceitar-la ou os
custos de toda estrutura do negócio
podem inviabilizar o projeto. Ou seja, o protótipo é uma maneira, mais barata,
de testar uma ideia sem ter que o empreendedor entre de “cabeça” na aventura de
ter uma empresa. Geralmente, muitos empreendedores fazem o Canvas, lançam o protótipo,
aprendem e lançam outra vez o protótipo, este ciclo vai se repetir até que o
modelo esteja gerando valor para seu segmento de cliente e atendendo suas
necessidades.
Um caso clássico genial de protótipo foi a Easy Taxi, que ao criar o aplicativo, este foi testado gratuitamente pelos taxistas e, com
isto, foram feitas muitas adaptações de acordo com a necessidades dos mesmos.
Onde, depois que a empresa foi lançada a maioria dos taxistas viraram clientes
da empresa.
5 dicas para criar seu modelo de negócios
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